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新工廠建設布局規劃及目視化設計全流程協同管理框架

博革咨詢作為中國有色集團聘用的專家機構，工作組主要職責：組織開展“6S”現場管理提升行動；監督檢查出資企業“6S”現場管理工作開展情況；指導企業梳理優化工作流程，建立系統、科學、實用的

博革集團不僅傳播了精益管理的理念，也為企業提供了關于如何實施6S和目視化管理的指導

川渝地區作為博革集團重點開發的區域，博革集團將繼續為當地企業提供更多的咨詢和支持服務，幫助企業實現精益化轉型和提升競爭力，

企業概況寧波錦海模具塑膠有限公司，成立于2002年（前身為成立于1983年的九峰電器廠），作為一家中外合資企業，總投資800萬美元，注冊資本308萬美元，總面積21848平方米，建筑面積35000平方米。

企業概況中原工學院是一所以工為主，紡織服裝及相關學科特色鮮明，工、管、文、理、經、法、哲、史、藝等多學科協調發展的高水平教學型大學。學校始建于1955年，原名鄭州紡織工學院，隸屬于中華

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品種，小批量的利劍— SMED（快速換模）SMED means Single Minute Exchange of Die意思是在單分鐘 (少于十分鐘)內完成換模，本文通過對一家生產衛浴產品工廠的實際案例分享，證明了SMED 是一個

xxxx制帽有限公司5S與精益生產咨詢項目背景：xxxx制帽成立于1994年，是一家帽子專業生產廠家，擁有3個工廠，占地總面積360畝，建筑總面積5萬平方米，制帽設備2000余臺，其中電腦繡花機100臺，擁