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2017年9月21日，某上市集團(tuán)旗下包裝材料公司精益變革【第四年】啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)，從2014年初至今，這是該公司與博革咨詢(xún)合作的第四年。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理、精益專(zhuān)

某廚衛(wèi)圍繞“我的設(shè)備我做主”為主題，開(kāi)展了精益管理人才培養(yǎng)第三期課程。博革咨詢(xún)從班組設(shè)備管理的角度進(jìn)行切入，展開(kāi)為期兩天的設(shè)備主題的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，徹底顛覆基層生產(chǎn)管理

7月14日，上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司及A商學(xué)院聯(lián)合廚衛(wèi)人資舉辦的廚衛(wèi)家具事業(yè)部基層管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕，廚衛(wèi)家具事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與45名優(yōu)秀學(xué)員參加了開(kāi)班啟動(dòng)儀式和

6月23日某包裝行業(yè)年度年度精益改善之星、年度十大改善案例、年度優(yōu)秀8D案例頒獎(jiǎng)大會(huì)在滬舉行！

是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)家具的集團(tuán)企業(yè)。公司自1995年成立以來(lái)，艱苦創(chuàng)業(yè)，健康發(fā)展，現(xiàn)有生產(chǎn)面積30多萬(wàn)平方米，自有生產(chǎn)基地面積28多萬(wàn)平方米，廠房建筑面積

據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的意識(shí)70%是從“視覺(jué)”感知開(kāi)始的；而可視化管理，則是現(xiàn)場(chǎng)管理用途非常廣發(fā)的輔助性管理手段。

絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷，它與平印、凸印、凹印一起被稱(chēng)為四大印刷方法。孔版印刷包括謄寫(xiě)版、鏤孔花版、噴花和絲網(wǎng)印刷等。孔版印刷的原理是：印版（紙膜版或其它版的版基上制

為順應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)高技產(chǎn)品、高檔次產(chǎn)品不斷增長(zhǎng)的需求，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量的需求，本公司現(xiàn)在廣東某工業(yè)園投資3.2億興建分公司：某下屬線路板子公司，其注冊(cè)資本為陸仟

標(biāo)桿客戶(hù)紫江彩印第一期項(xiàng)目啟動(dòng)。包含：TPM、SMED、質(zhì)量可視化、教育培訓(xùn)等項(xiàng)目的試點(diǎn)機(jī)臺(tái)推進(jìn)。經(jīng)過(guò)第一期的項(xiàng)目推進(jìn)，成果有：設(shè)備故障次數(shù)、故障間隔期、平均維修時(shí)間均提升30%以上

博革集團(tuán)已經(jīng)為該包裝材料公司進(jìn)行了為期三年的精益管理咨詢(xún)，在這三年的精益管理咨詢(xún)過(guò)程中，從最初的半信半疑到今天的深信不疑，這是一個(gè)有目共睹的過(guò)程。

既然選擇了精益變革這條道路，只能勇往直前，不能懈怠，更不能退縮。變革的道路上必然是充滿了艱辛和挫折，歷史的經(jīng)驗(yàn)也曾經(jīng)告訴過(guò)我們。

4月15日，公司召開(kāi)2015精益六西格瑪管理項(xiàng)目總結(jié)暨2016啟動(dòng)大會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)，各總監(jiān)、副總工，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，2015年度參加精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)和項(xiàng)目人員以及咨詢(xún)專(zhuān)家金學(xué)俊